灰度哲学模型和主体结构模型

借助mate60和iphone15的热度，向大家介绍两个模型：灰度哲学模型和主体结构模型，并借助这两个模型说明买华为手机和买苹果手机在爱国上的差异。

如果你有关注mate60和iphone15，那么或许会见过下面这些言论：

买华为就是支持国产

华为爱国营销

买苹果也是爱国

……

这些言论我都见过，所以我做了本期视频，借助模型，说一下我的观点。

首先，我们来看灰度哲学模型。

什么是灰度哲学模型？灰度哲学模型本质上是一个判定模型，它对人和事物有三条基本判定。

第一条判定：

任何人，任何事物，都不是非黑即白的。

不是非黑即白，那么是什么呢？

是灰度的——这是第二条判定。

既然都是灰度的，那么是不是说所有的人和事物都一样呢？

答案是否定的，为什么？因为人和人、事物和事物之间的灰度值不同。

什么是灰度值？

灰度值就相当于学生的考试成绩。两个学生，同样的试卷，一个考了90分，另一考了70分，90和70之间的分差是20，这个20就是他们的成绩差异。

那么，我们怎么判定买华为手机和买苹果手机之间的爱国差异呢？怎么评断爱国值呢？

评断爱国值，可以从两个维度进行评价：动机维度和贡献维度。

而这两个维度的爱国值判定，都需要另一个模型：主体结构模型。

主体结构模型，本质上是一个结构分析模型。其内容非常简单，只有四个字：点、线、面、体。

我们先来看动机主体。

一个人买手机，无论是华为手机，还是苹果手机，它们的动机主体都是一样的。

点主体是：个人

线主体是：社交

面主体是：社区

体主体是：国家

也就是说，你买手机，如果动机是为了自己爽，无论你买的华为手机还是苹果手机，那么你的爱国值就低；相反，如果你的动机是为了国家好，而且有一套自圆其说的逻辑，那么无论你买华为手机还是苹果手机，爱国值都高。

再来看贡献主体。

贡献主体，可以理解为受益主体，也就是你买手机，谁受益了。

你买手机谁受益了？

受益的点主体是：个人，也就是买手机的人

线主体是：企业，买华为手机受益的企业是华为公司；买苹果手机，受益的公司是苹果公司。

面主体是：行业，行业是有国别的，分别是中国的手机行业和美国的手机行业

体主体是：国家，分别是中国和美国

明确了受益主体，我们可以看出，买手机的爱国差异，重点在于，受益的面主体和体主体，也就是中国和美国，以及两国的手机行业。

画面左边，代表买华为手机；右边，代表买苹果手机。

那么，从行业角度看，因为美国不允许华为采购使用美国技术的产品，所以，买华为手机对中国手机行业的贡献接近100，对美国的手机行业贡献接近0。

行业贡献是这样，国家贡献也是这样。

再来看买苹果手机，因为有一些苹果手机是中国生产的，而且苹果公司在中国有许多门店和员工，所以买苹果手机对中国的手机行业是有帮助的；但是苹果公司的核心都在美国，比如技术，比如纳税的大部分，都是美国受益；所以，买苹果手机，对中国和中国手机行业的贡献，在10-20分，而对美国和美国手机行业的贡献在80-90分。

由此，我们可以判定，从贡献角度，从受益主体的角度来说，买华为手机，比买苹果手机更爱国。

接下来，综合动机和贡献两个维度，我们可以画这样一个矩阵：

上面是爱国动机高，下面是爱国动机低；右边是爱国贡献高，左边是爱国贡献低；买华为手机，无论爱国动机高低，爱国贡献都高；而买苹果手机，无论爱国动机高低，爱国贡献都低，因此我的结论是：买华为手机比买苹果手机更爱国。

但是，我们不能说：买华为手机的人，比买苹果手机的人，更爱国；因为一个人的爱国值，不仅仅是买手机这一件事，而是要综合他全部的所作所为。

最后提一句：现在动机和贡献主体的最高层级还是国家，但是随着科技的发展，随着环境的变化，最高层级的主体也会发生变化。

比如当外星人入侵地球，地球上所有的国家联合起来后，最高层级的主体就变成了“地球”。