《黑神话：悟空》超级成功后，中国3A游戏，会如雨后春笋一样，焕发勃勃生机吗？

现在是2024年的11月21日，《黑神话：悟空》已经发售了3个月，而且取得了出人意料的好成绩。比如发售仅三天销量破1000万，发售一个月销量破2000万，而且入围了TGA年度最佳游戏等4项提名、金摇杆年度最佳游戏提名……

取得了如此大、如此多的成就，《黑神话：悟空》可以说是超级成功了；那么接下来中国3A游戏，会如雨后春笋一样，焕发勃勃生机吗？

我想很多游戏开发者、爱好者，都满怀热情的期望着那一天的到来，但是我在这里必须给他们泼一盆冷水，为什么？接下来就是我的分析。

首先，我分析用的模型是我原创的“灯笼模型”。

灯笼模型的起点是“自我”，自我具象为产品，产品被表达为具体的价值，价值被传达给客户，客户认同价值，购买产品；前面所有的这些产生回报；回报被提炼，反哺产品和自我；同时，在从产品到价值，从价值到客户，从客户到回报，再从回报到产品的过程中，产生社会价值。

自我、产品、价值、客户、回报、社会价值等6个要素，相互关联，就像一个灯笼，因此我称之为灯笼模型。

我认为任何成功的商业运作，都可以简化为这样一个“灯笼模型”，《黑神话：悟空》或者其他任何成功的游戏，也都是一样。

但是，要想重复这个模型，并不简单。

首先，它需要游戏开发者有一个坚定不移的自我，其次它还需要有团队、资本、技术、项目管理等等很多要素，才能把自我变成中国3A游戏产品。有了产品，还远远不够，还需要把这款产品变成具体的价值，传达给消费者。

说直白一点，就是需要营销，营销也是团队、资本、技术、管理等等各类因素的综合体，绝对不可轻视。

假如营销很成功，客户认可并且愿意购买，这样就万事大吉了吗？远远没有，因为还要把前面这些环节、这些努力、这些过程中产生的回报，包括金钱、技术、管理规范、想法等等，反哺到新的产品中，这样才能建立良性的循环。

形成了良性循环，一次两次三次……但还是不能掉以轻心，为什么？因为“社会价值”。

我们生活在社会中，被社会的各种规则，尤其是法律、政策、道德、立场、利益等各种因素约束着，如果中国3A游戏建立起来的良性循环，不能对社会产生正向的价值，那么也不会长久。

所以，我认为无论《黑神话悟空》多么成功，中国3A游戏要想像雨后春笋一样，焕发勃勃生机，都还有很长很长的一段路要走。

但是，各位游戏开发者、从业者们，请不要放弃，因为中国3A游戏最大的黑暗，不是别的，正是你们的苟且和放弃。

借用黑神话官网的一句话：踏上取经路，比抵达灵山更重要。所以，各位取经人勇敢的踏上取经路吧，路虽远但路就在脚下。

我是磐石，关注我，和我“猎得理想之工作，实现工作之理想”。