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用极猎理念
助客户成功

什么是对客户负责?

极猎服务对客户负责,包含以下三重含义

对客户的消费选择负责

适合的才是最好的;因此,磐石坚持向客户销售适合他的产品,而非高价不适用的产品。

对客户的消费过程负责

服务过程体验是产品重要的组成部分,因此,极猎服务,格外注重服务标准化和流程化。

对客户的消费结果负责

客户购买的不仅是产品,更是消费结果;因此,只要客户问题不解决,极猎服务绝不终止。

为什么对客户负责?

职业的本质,就是对客户负责

我曾经听说过这么一个观点:教育行业就是贩卖焦虑。现实生活中,因为焦虑,对自己的需求和产品了解不深入,考虑不周全,就下单购买的人比比皆是。

我自己就有个朋友曾经买了某公司的课,结果非常差,课程内容差,进度安排也非常差,而且还不给退款。

我朋友本来花钱买课程是解决问题的,结果变成了花钱买罪受——不但没能解决问题,反而损失了金钱,增加了新问题,闹的自己心情也不好。

花费了时间和金钱,却没有得到自己想要的产品,没能解决自己想要解决的问题,从客户的角度来说,这可能是最糟糕的结果——不但付出了努力,损失了金钱,而且心灵遭受重创。

己所不欲勿施于人,作为客户我们不想要上面的消费结果;作为服务提供者,我们也不能给自己的客户带去如此糟糕的消费体验。

因此,我们制定了对客户负责的6大机制,避免自己的客户像我的朋友那样,遭受努力、金钱、心灵的三重打击。

如何对客户负责?

如何做到对客户负责?这是我每天都会思考的问题

为了对客户负责,我设定了6大机制(2.0版)


三才服务机制

帮助客户解决问题是天;提供用于解决问题的产品是地;在服务过程中为客户提供卓越的情绪体验是人。


一日一报机制

极猎服务过程中,磐石每晚8-10点向客户汇报当天进度,认真听取反馈,即时解决问题,满足客户需求 。


八二定价机制

极猎服务价格=80%成果费+20%服务费;此定价标准与“八十退款机制”呼应,共同保障客户经济利益。


三生售后机制

所有极猎服务,都是30天无忧售后时长;同时,磐石愿意成为你的终生学习伙伴,陪你走过职场路。


一购双交机制

极猎服务交付是:“产品+过程”双重交付;产品交付后3天内,以文字或视频的形式交付极猎过程报告。


八十退款机制

产品交付前,只要客户申请,无条件全额退款;产品交付后,未达成约定结果的,退还成果费(80%)。

对客户负责,6大机制详解

机制版本:2.0

为什么要设定三次服务机制?

产品是手段,解决问题是目的,心情愉悦是生活

三才者,天地人。

对极猎服务来说,帮助客户解决问题是天,是服务的最终目标;提供用于解决问题的产品是地,是服务的关键内容;在服务过程中为客户提供卓越的情绪体验是人,是服务的基本原则。

解决问题、适用产品、卓越体验,这三者就是极猎服务的三才。

三才服务机制,就是在每一次的极猎服务中,竭尽全力让客户不但买到了合适的产品,而且解决了购买产品想要解决的问题,同时购买和解决问题的过程是愉悦的。

倡导极猎主义,执行极猎主义。

三才服务机制背后的理念是“极猎主义”。简而言之,极猎主义就是在每一个当下挑战极限。

每一次极猎服务,是我们和客户共同的当下,在这个共同的当下,我们如何挑战极限?我们想到的答案就是三才服务机制。

三才服务机制,对应着客户购买的三重需求。

从客户角度来说,任何一次购买行为背后,都有三重需求,分别是产品需求,用产品解决问题的需求,以及情绪愉悦需求。

在我们看来,只有做到三才服务机制,满足了客户的这三重需求,才能称之为对客户负责。

首先,适合的才是最好的。只有根据客户自身的需求和个性,提供适合他的产品,才是满足客户产品需求。

解决一个问题有很多种方法,比如从北京去上海,可以做飞机,可以做火车,还可以做汽车、轮船……每一次极猎服务,我们会从客户的切身出发,提供适配的产品。

其次,为了按时保质保量的交付产品,极猎服务制定了“一日一报机制”和“一购双交机制”,这是两个对产品生产负责的机制,具体内容见相应的机制介绍。

我们自知不是万能的,能力、时间和精力也都是有限的,因此我们不可能帮助客户解决所有的问题。


为了满足客户解决问题的需求,我们想到的方法是:售后保上限,退款保下限。


为了落地这个方法,我们制定了三个服务机制。


1、三生售后机制:售后保上限。用更长的时间和双方的成长解决问题,我们相信没有什么时间和成长解决不了的问题;


2、八十退款机制:退款保下限。服务过程中,只要客户申请,无条件全额退款;服务完成后,未能达成约定的结果,退还80%的成果费。


3、八二定价机制:把服务和成果单独定价(产品价格占比20%,解决问题价格占比80%),为八十退款机制做基础;

在我们看来,极猎服务过程中,我们和客户之间关系是同一个战壕里的战友,为了达成一个共同的目标,相互尊重,坦诚相待,共同拼搏。


因此这里所说的满足客户情绪愉悦的需求,是目标明确,肝胆相照,并肩作战带来的情绪愉悦,而非其他。


为什么要设定三生售后机制?

没有什么是时间和成长解决不了的问题

产品保整月,伙伴伴终生。


产品保整月是“三”,三是30天,即所有的极猎服务都提供30天无忧售后。


在售后的30天内,如果没有达成极猎服务约定的结果,退款80%的成果费;同时,30天的售后服务过程中,客户随时随地可以提出成果费退款,我们无条件退换成果费。


伙伴伴终生是“生”,生是终生,即磐石愿意成为你终生学习的伙伴,陪你走过职场路。


解读各种人生问题,对我来说就是终身学习。所以,只要你愿意,随时随地都可以和我交流工作和生活中遇到的问题,我一定竭尽所能帮你解决。

问题是难免的, 逃避问题才是最大的问题。

极猎服务过程中,在帮助客户解决问题的过程中,难免出现新的问题;遇到新的问题,磐石愿与客户共同直面问题,用时间和成长共同解决问题。

三生售后机制,就是我们为了直面问题,帮助客户解决问题而设定的机制。

在极猎生涯管理系统建立之前,我们通过手机、微信等方式与客户保持联系,提供售后服务。

为了保障售后服务,我们在极猎服务流程中,把售后服务明确化了。

我们通过以下方式,提供终生学习伙伴服务。

1、即时联系:用电话、微信等即时沟通解决问题

2、极猎武器:本站的极猎武器,完全免费,持续更新,为个人职业发展提供后勤支援。

3、其他平台:后续会在其他平台以视频的方式,更新极猎生涯管理知识。


为什么要设定一日一报机制?

检查,是保障质量最有效的手段之一

一日一报机制,就是每天定时向客户主动汇报当天成果。


就像工厂为了保障产品质量,需要规范化的质量检查体系一样,为了让客户及时了解所购产品的生产进度,极猎服务每晚20-22点,向客户汇报当天成果,并认真听取客户意见,针对客户意见做出即时、积极的反馈。

制定一日一报机制,主要有两个目的:向客户交付当下最好的产品,同时为客户创造卓越的消费体验。

为什么说一日一报机制,可以向客户交付当下最好的产品?世界上没有完美的产品,但是我们可以在现有的资源条件下,制作出最好的产品。为此,把每日的生产的成果、遇到的问题、新的想法等,主动汇报给客户,然后根据客户的意见进行优化调整,是必要且关键的手段。

为什么说一日一报机制可以为客户创造卓越的消费体验?客户消费体验不好,很多时候是因为自己的想法、遇到的问题,无法反馈并被用于产品改善,一日一报机制,让客户最大限度的参与到产品优化的过程中,不但有利于提升产品质量,而且也让客户的意见得到了尊重和实践,从而提升客户的消费体验。

用极猎服务流程,落地一日一报机制。

极猎服务流程中,有一个关键环节就是“每日跟单”,跟单流程如下:

1、填写:我们按标准模板填写极猎服务进度日报表

2、汇报:我们向客户发送“今日进度报告”

3、倾听:我们倾听客户的反馈建议

4、反馈:我们针对客户的建议,即时做出反馈

5、决策:双方共同确定下一步行动方案


为什么要设定一购双交机制?

确保客户理解产品,用好产品

一购双交机制的内容是:极猎服务既交付产品,又交付过程。


产品交付,是把双方约定的产品,交付给客户;过程交付,是我们把极猎服务生产产品的过程,用过程报告的方式,交付给客户,从而帮助客户更好的理解产品。


比如你购买了胜任简历优化服务,那么不但会收到一份逻辑、素材、文案、版面四重优化的胜任简历,而且还会收到一份《胜任简历优化过程报告》,从而了解我们优化你简历的思路和方法。

俗话说,授人以鱼不如授人以渔。极猎服务产品交付是授人以鱼,过程交付是授人以渔,这样对客户有两个好处,好处其一是更好的理解产品,理解产品才能认同产品,认同产品才能用好产品。

好处其二,在遇到同类问题的时候,就有了一个解决问题的思路,不至于仍旧两眼抹黑,不知所措。

用极猎服务流程,落地一购双交机制。

极猎服务产品交付后,1-3日内向客户交付过程报告。具体流程如下:

1、撰写:按标准模板撰写极猎服务过程报告

2、发送:报告发送给客户,并确认客户收到

3、解惑:针对客户提出的疑惑的,做出解答


为什么要设定八二定价机制?

服务正在的价值是帮助客户解决问题

所有的极猎服务,定价标准都不是时间,而是八二定价机制,如下:


极猎服务方案的价格=80%的成果费+20%的服务费。


极猎服务完成前,服务费和成果费均可无条件退款;产品交付后,如果没能达成极猎服用约定的结果,退款占比80%的成果费。(退款政策,详见八十退款机制)

比如客户购买了399元的胜任简历定制服务,那么这个399元,就是由79元的服务费和320元的成果费组成;如果我们交付的胜任简历没能帮助客户获得面试机会,那么320元的成果费将退还给客户。

首先,制定八二定价机制,是为了落地三才服务机制,督促我们在提供极猎服务的过程中,既要提供适合客户的产品,又要帮助客户用产品解决问题,还有在服务客户的过程中,创造卓越的消费体验。

其次,对客户来说,得到某个产品只是手段,而用产品解决自己想要解决的问题才是目标;显然解决问题比得到产品更重要。既然如此,反应到价格中,解决问题理所当然要比产品的比重更大。

极猎服务产品交付后,不可退的服务费只占比20%,可退的成果费占比80%;之所以设置这个比例,有以下2点考量。


1、本着对客户负责的原则,让客户为结果付费


我意志在思考:客户为什么要购买极猎服务?我想到的关键答案就是,让客户为结果付费,而非为时间或服务内容付费。


2、用巨大的损失逼迫自己做好每一次极猎服务


一个定价100元的极猎服务,如果我不能帮助客户解决问题,必须退回去80元,这是一个巨大的损失;为了避免这个巨大的损失,我能做的就是为客户做好每一次极猎服务;因为只有服务好客户,真正帮客户解决了问题,才能拿到80%的成果费。


因此,把可退的成果费比例设置为80%,也是为了逼迫我们自己时时刻刻把客户放在心上,实实在在的为客户解决问题。

把八二定价机制公开,在极猎服务协议的适合,明确告知客户支付费用的构成。


为什么要设定八十退款机制?

退款,是保障客户权益的底线

八十退款机制的具体内容包含以下3条:

1、八,退款80%

极猎服务产品交付后,未能达成协议约定的结果,退款80%


2、十,退款100%

极猎服务产品交付之前,只要客户提出,无条件退款100%

3、48小时退款

以上退款,我们承诺在收到退款申请后的48小时内完成退款,否则2倍退款。

制定八十退款机制,由以下4点考量。

1、落实对客户负责的原则


对客户负责,是极猎服务的核心。如何做到对客户负责?上限是“三才服务机制”,让客户收获产品的同时,不但解决了问题,而且收获了卓越的消费体验。


对客户负责的下限,则是减少客户的经济损失。极猎服务不是万能的,我们的能力、资源也都是有限的,不可能帮助所有人解决所有问题,因此在我们无法为客户解决问题的时候,退款就是对客户负责的底线。


2、督促我们自己全力以赴


人都是由惰性的,让损失足够大,是消除惰性的有效方法之一。八十退款机制,就是用巨大的经济损失,督促我们自己在每一次极猎服务中,都做到全力以赴——为了避免损失,我们只能全力以赴。


3、珍惜客户和我们彼此的时间


时间是宝贵的,无论是客户,还是我们,都不应该把宝贵的时间浪费在退款纠纷上,而应该用于真正重要的事情上。


4、减少新客户的疑虑


初次接触我们的新客户,可能心存疑虑,如何减少他们的疑虑?明确的退款承诺,就是方法之一。

我们是这样定位自己和客户的关系的:客户是给我们发工资的衣食父母,我们则是帮助客户解决问题的雇员。雇员的工资包括基本工资和奖金两部分。

服务费相当于基本工资,成果费则相当于奖金。

我们已经做了工作,虽然没达成理想的结果;占比20%的基本工资我们还是要的,否则我们无法保障自己的生存。

至于占比80%的奖金,既然没能达成约定的结果,那么理所当然的应该退还。

把八十退款机制的内容公开,并在极猎服务协议中,明确退款的原则、条件和时间等相关要素。


为了落地对客户负责的6大机制,我们设计了极猎服务流程

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